Toimi 4

Oulun yliopisto ja muut suomalaiset yliopistot noudattavat nykyistä EU:n viitekehystä The European Charter for Researchers and the Code of Conduct for the Recruitment of Researchers (C&C)), toteuttavat sitä Human Resources Strategy for Researchers (HRS4R) työkaluilla ja ovat saaneet Excellence in Research -laatumerkinnän. Meillä on mahdollisuus olla eurooppalainen edelläkävijä ja suunnannäyttäjä varmistamalla, että tavoitteet tämän toimenpiteen osalta asetetaan tarpeeksi korkealle, jotta ne takaavat mahdollisuuksia ja resursseja kehittää tutkijauraa ja liikkuvuutta monipuolisesti.

Kansallisesti tutkijoiden uran houkuttelevuutta ja liikkuvuusmahdollisuuksia tulisi lisätä, jotta pärjäämme globaalissa kilpailussa olemalla pito- ja vetovoimaisia. Joillakin aloilla on erittäin haastavaa saada rekrytoitua tutkijoita ja lisäämällä liikkuvuutta ja pysyvämpiä tutkijanurapolkuja, näihin haasteisiin voidaan vastata entistä paremmin. Myös sektoreiden välistä liikkuvuutta tulisi lisätä ja varmistaa tulevaisuuden asiantuntijoiden laaja-alaisempi osaaminen.

EU:n tuoma lisäarvo mm. yhteisten työkalujen laajassa käyttöönotossa ja hyödyntämisessä, sekä tutkijoiden liikkuvuuden helpottamiseen tähtäävissä toimissa EU:n rajojen sisäpuolella ja sektoreiden välillä entisestään. Liikkuvuustavoitteet lisäävät koko ERA-alueen kilpailukykyä globaalisti.

Eurooppalainen tutkimusalue tarvitsee tekijät ja tutkijoiden liikkuminen tulee olla maasta ja sektorista toiseen mahdollisimman joustavaa. Tutkimusosaamiseen ja siirrettäviin taitoihin tulee kiinnittää huomiota. Akateemiset urat tulee nähdä jatkossakin houkuttelevina. Liikkuvuusmahdollisuudet, sekä kv. että akatemia-yritys -suhteessa (ERA4you) tukevat tavoitetta.

Tämä liittyy olennaisesti EU:n tutkimuksen arviointijärjestelmän muutos – aloitteeseen, ja on myös merkittävä monien yliopistojen kehittämistyön näkökulmasta. Liikkuvuusesteiden poistaminen, työskentelyolosuhteiden parantaminen (mm. pysyvämmät työsuhteet), palkitsemisjärjestelmät (vrt. avoin tiede), tasa-arvoisuus sekä tutkijoiden parempi ammatillinen tunnustaminen lisäävät tutkijauran houkuttelevuutta. Tämä ERA toimi on tärkeää niin Suomessa kuin myös EU tasolla jos ja kun haluamme yliopistohin parhaat voimat tutkimukseen myös tulevaisuudessa.

(1) Tutkijanuran tarjoaminen houkuttelevana mahdollisuutena nuorille lahjakkuuksille ja toisaalta kansainvälisten osaajien houkuttelu Turun yliopiston toiminta-alueelle on edellytys sille, että yliopiston oma toiminta menestyy ja alueellinen yhteistyö vahvistuu. Siksi erilaiset uran houkuttelevuutta ja tutkijoiden liikkuvuutta edistävät toimenpiteet ovat äärimmäisen tärkeitä. Yhteiset eurooppalaiset periaatteet ovat tässä erinomainen työkalu ja niitä on syytä edistää. Turun yliopisto on myös vahvasti sitoutunut EC2U-verkostoon (Eurooppalaiset yliopistot) ja näillä verkostoilla on tässä toimenpiteessä paljon annettavaa. (2) Kansallisesti tämä toimenpide tukee korkeakoulujen ja maan hallituksen yhdessä asettamia tavoitteita osaamisen määrän ja laadun lisäämisestä. Ja kyse ei ole pelkästään osaavien tutkijoiden rekrytoinnin ja liikkuvuuden edistämistä yksistään korkeakoulumaailmassa vaan liikkuvuuden tukemisesta myös julkisen ja yksityisen sektorin välillä. (3) Lisäarvo tulee yhteisten käytäntöjen luomisessa, liikkuvuudessa Euroopan sisällä (ja Eurooppaan) sekä Eurooppalaiset yliopistot -verkostojen hyödyntämisessä, mikä vahvistaa niitä entisestään ja antaa niille roolia koulutusyhteistyön ohella tutkimuksen edellytysten kehittämisessä. Tämä toisi yhteyksiä EEA:n ja ERA:n välille.

Tutkijakoulutetun työvoiman saatavuutta ja osaamista voidaan kehittää rekrytointia ja tutkijankoulutusta kehittämällä. Tutkijanurien moninaisuus on tärkeä huomioida niin tutkijoiden arvioinnissa, tutkijakoulutettavien valinnassa kuin tutkijankoulutuksen sisällöissä. Arvioinnissa tulee korostaa laaja-alaisesti osaamista ja potentiaalia (laadulliset ominaisuudet ja kokonaisuus), ja aiempaa vähemmän julkaisujen määrää tai julkaisufoorumia.

Tutkimuksen rooli innovaatioiden tuottamisessa on tärkeä ja tutkijoiden ei-akateemisten urapolkujen edistäminen on pitkään ollut tutkijankoulutuksen keskeinen kehittämiskohde. Monenlaiset uramahdollisuudet voivat osaltaan lisätä myös tutkijanuran houkuttelevuutta. Tärkeää tässä on ”työelämän tutkimusvalmiuksien” edistäminen ja yritysten ymmärryksen lisääminen tutkimuksen ja tutkijakoulutetun työvoiman laaja-alaisista mahdollisuuksista. Tutkijantaitojen aitoa tarvetta tulisi arvioida tutkittuun tietoon perustuen. Tavoitteena on, että tutkijankoulutetun henkilön palkkaamista yrityksiin tarkasteltaisiin suhteessa siihen lisäarvoon ja potentiaaliin, jota tutkijankoulutus tuottaa. Tämä edellyttää kumppanuuksiin perustuvaa vuoropuhelua yliopistojen ja yritysten välillä tutkijankoulutuksen ja rekrytoinnin tavoitteiden tunnistamiseksi.

Edellä mainittuja tavoitteita on tärkeää edelleen edistää kansallisesti ja Euroopan tasolla.

This is a key value and asset of ERA.
Talent circulation levels-up the excellence in Europe. Intersectoral mobility gives ground for new innovations that Europe needs to succeed in global competition.
Talent circulation brings talent together, and gives ground for sufficient critical mass capable of solving wicked problems of the future. 

One of Aalto's strategic priorities is to attract and foster talent, and we invest in good quality recruitment. We welcome improvements facilitating mobility across the ERA. It is important to note, that talent circulation may also be improved by supporting family mobility.

This is welcomed by VTT, but challenge is sometimes the different organisation structure compared to universities.
RTOs operating in the field of applied science need to have the relevant capacity elements built into national funding to support capacity development. We see that, on a national level, the capacity building needs to be included in the normal project funding, which would then enable capacity and excellence building within the existing operating models of RTO’s. The recognition of research management capacity needs to be flexible and based on each organisation’s needs and not to be defined too narrowly. From VTT’s point of view, it is extremely important to have intersectoral mobility whether it is domestic or international (cross-border). From our experiences, an organisation involved in applied science needs to have mobility for academic institutions, RTOs and also for companies. Without active collaboration between parties, we cannot disseminate and create high impact research and support career development.

The code of conduct should include considerations for tackling foreign interference as suggested by the recent guidelines.

- Tutkijanurien monipuolistaminen, tutkijoiden liikkuvuuden ja sektorien välisen liikkuvuuden edistäminen on tärkeä kansainvälisen yhteistyön aihe.
- Suomen houkuttelevuus tutkimusympäristönä edellyttää TKI-toimintaympäristön ennakoitavuuden, pitkäjänteisyyden ja rahoituksen vahvistamista, mikä toivottavasti on toteutumassa käynnissä olevan parlamentaarisen työn tuloksena.
- Tutkimuslaitokset tarjoavat tutkijoille akateemisen urapolun lisäksi asiantuntijatehtäviä ja työskentely tutkimuslaitoksissa edistää usein tutkijoiden siirtymistä yksityiselle ja julkiselle sektorille. Tekstissä kuitenkin tutkimuslaitostyyppiset toimijat tunnistetaan heikosti.
- Tulanetin piirissä tehdään ruohonjuuritason yhteistyötä, jolla pyritään edistämään tutkimuslaitosten ja Suomen houkuttelevuutta kansainvälisille tutkijoille. Käytännön toimenpiteitä on tehty mm. kansainvälisten rekrytointien käytäntöjen yhtenäistämiseksi. Tätä työtä Tulanet on valmis jatkamaan.