Kansallinen hoitohenkilöstön uramalli

Turun ammattikorkeakoulu pitää kansallista hoitohenkilöstön uramallia tarpeellisena ja ajankohtaisena. Malli tukee hoitohenkilöstön urakehitystä, osaamisen tunnistamista sekä alan veto‑ ja pitovoimaa ja tarjoaa hyödyllisen viitekehyksen hyvinvointialueille. Nykyisessä muodossaan malli on kuitenkin osin epäyhtenäinen, eikä se täysin vastaa kansallisia ja kansainvälisiä sairaanhoitajamääritelmiä, mikä heikentää vertailtavuutta.
Uramallin keskeisiä vahvuuksia ovat osaamisperusteinen rakenne, tehtävänimikkeiden yhtenäistämiseen tähtäävä lähestymistapa, kytkentä sote‑tasopalkkamalliin sekä mahdollisuus hyödyntää erikois‑ ja asiantuntijaosaamista kliinisessä työssä, kehittämisessä, koulutuksessa ja johtamisessa. Keskeiset kehittämistarpeet liittyvät osaamistasojen, koulutusten ja tehtävänkuvien selkeyttämiseen. Erityisesti kliinisesti erikoistuneiden ja asiantuntijatehtävissä toimivien hoitajien roolit, nimikkeet ja koulutusvaatimukset ovat osin ristiriitaisia ja kaipaavat täsmennystä. Asiantuntija‑ ja erityisasiantuntijatasojen välinen jako sekä koulutustasojen (AMK vs. ylempi korkeakoulututkinto) suhde tehtäviin edellyttävät selkeyttämistä. Asiantuntijahoitaja (asiantuntijasairaanhoitaja) nimike tulisi varata ylemmän korkeakoulututkinnon suorittaneille urapolun tasojen tunnistamiseksi. Lisäksi uramallin tulisi kytkeytyä systemaattisemmin toisen asteen, ammattikorkeakoulu‑, yliopisto‑ ja erikoistumiskoulutuksiin. Muiden täydennyskoulutusten tunnistamiseen ja arviointiin tarvitaan ohjausta ja yhtenäisiä periaatteita. Kliinisen urapolun näkökulmasta olennaista on myös yhteys kliiniseen työhön. Koulutus on kuitenkin yksi osakvalifikaatio, ja olennaista on, että henkilön osaaminen vastaa tehtävänkuvaa ja hän voi tehtävänkuvaa toteuttaa. Toimeenpanon tueksi suositellaan kansallista ohjeistusta sekä esimerkkikuvauksia ja hyviä käytäntöjä hyvinvointialueille ja koulutusorganisaatioille. Lausunnonantaja puoltaa uramallin käyttöönottoa, mutta korostaa sen jatkokehittämisen tärkeyttä lausuntopalautteen pohjalta, jotta hoitohenkilöstön osaaminen voidaan hyödyntää täysimääräisesti ja alan veto‑ ja pitovoimaa vahvistaa. Laajempi, yksityiskohtaisempi palaute on saatavilla Turku AMK:n yhteyshenkilöltä (Virpi Sulosaari).