Kerro mielipiteesi Keminmaan kunnan kuntastrategialuonnoksesta

Puhekupla 10
Keskustelu | Keminmaan kunta
Keskustelu on päättynyt

Perustiedot

Päättynyt: 4.5.2018

Liitteet

Ei liitteitä
Ilmianna

Katso muut kommentit

Esittelynä keskeneräinen

Käyttäjän profiilikuva

Kuntalainen
25. huhtikuuta 2018 kello 10.37.57

Arvioitavana oleva kuntastrategia näyttäytyy näin vain irrallisena pakollisena tehtävänä, joka kuntalain mukaan pitää tehdä ja valtuustoissa hyväksyä.

Kuntien strategioiden pitäisi pohjautua vähintään Maakuntastrategiaan, josta tässä esittelyssä ei ole minkäänlaista viittausta.
Maakuntastrategiastakin löytyy enemmän konkreettista kuin tästä.
Samoin strategiasta puuttuu tämän hetkisen valtakunnallisen kehittämisnäkökulman perusteet.

Kaunista sanahelinää ja osa sanoista jää lukijalle avautumatta, kuten mitä ovat "arvoverkostot, talouden virtaviivaistaminen, asiakasraati"" ym??

Konkretia puuttuu:
Missä on kestävää kehitystä kuvaavat tavoitteet??? esim. keinoina etätyöt, paikallisruuan suosiminen ym..
Missä asukkaiden osallisuudessa keskeinen tekijä, palautejärjestelmän kehittäminen ja laadunseuranta mittarit suoraan päättäjille?

HyTe puolella pisti silmään "hyvinvointiohjaajan" palkkaaminen. Hyvinvointiohjausta voidaan tehdä yhteistyössä mm. kolmannen sektorin, liikuntajärjestöjen , srk:n yms kanssa.
Saadaksemme sote puolelle säästöjä ja vastataksemme kohoaviin kustannuksiin valtakunnallinen suuntaus on terveyden edistäminen ja itseohjaus omassa sairaanhoidossa, jossa vastuu siirtyy yhä enemmän asiakkaalle. Tämä vaatii lisää resursseja kaikkiin terveydenhuollon ennaltaehkäiseviin palveluihin. Eli alkaen palveluohjauksesta ja esim. niitä terveydenhoitajia ja kuntoutushenkilöstöä kouluihin ja aikuistyöhön, senioreista ja päihdeasiakkaista puhumattakaan. Mielenterveys- ja lastensuojelupuolella lisäys pitäisi alkaa jo perhetyön riittävästä tukemisesta.

Strategiassa ei tainnut olla mainintaa ollenkaan, miten syrjäytymistä kunnassamme ehkäistään? Maakuntastrategiassa sekin on mainittu...Eli jo neuvoloihin, päivähoitoon ja ala-asteille tarvitaan monialaista osaamista: Rekrytointitilanteessa tai lisäkoulutuksella.

Lisää keinoja miettiköön nämä "työryhmät", joissa parhaita asiantuntijoita varmaan käytetään? Eli niitä ruohonjuurityön tekijöitä. Vai oliko strategiassa huomioitu henkilöstön osallisuus kehittämisessä, en muista enää?

"Talouden virtaviivaistaminen", mitä sitten tarkoittikaan, edellyttää kustannustehokkuutta, johon vaikutetaan parhaiten toimintolaskennalla ja palvelurakenteita uudistamalla.

Jos olisin päättämässä, niin tulisi paljon lisäys- ja täydennysesityksiä :)

Ilmianna |