Toivomme saavamme palautetta muun muassa seuraavista asioista:
- Onko strategian valmistelussa toteutunut riittävästi eri tahojen osallisuus?
- Miten strategiaprosessia voisi jatkossa kehittää osallistumisen ja toimeenpanon varmistamisen näkökulmasta?
- Onko strategian rakenne, sisällöt ja tavoitteet ymmärrettäviä asukkaan, henkilöstön, sidosryhmien, luottamushenkilöiden ja johdon näkökulmasta?
- Vastaako strategia sisällöltään Lapin hyvinvointialueen keskeisiin kysymyksiin ja haasteisiin?
- Mitä asioita toivoisitte strategiassa vielä huomioitavan?
- Ovatko esitetyt strategian toteuttamisohjelmien painopisteet / linjaukset oikeansuuntaisia?
- Mitä muuta strategian toimeenpanossa tulisi huomioida?
Perustiedot
Päättynyt: 31.10.2022
Valitaan kaikki, ettei mitään jää huomioimatta
PS
26. lokakuuta 2022 kello 15.22.56
Minulle jää epäselväksi, mitkä ovat organisaation strategisia valintoja. Tuntuu, että kaikki on valittu painopistealueiksi ja mitään ei ole uskallettu jättää vähemmän tärkeään rooliin. Enimmäisessä strategiassa tulisi selkeästi keskittyä uuden organsiaation luomiseen ja fokusoitua sen vuoksi henkilöstöön ja organisaatiotasoisiin prosesseihin.