Toivomme saavamme palautetta muun muassa seuraavista asioista:
- Onko strategian valmistelussa toteutunut riittävästi eri tahojen osallisuus?
- Miten strategiaprosessia voisi jatkossa kehittää osallistumisen ja toimeenpanon varmistamisen näkökulmasta?
- Onko strategian rakenne, sisällöt ja tavoitteet ymmärrettäviä asukkaan, henkilöstön, sidosryhmien, luottamushenkilöiden ja johdon näkökulmasta?
- Vastaako strategia sisällöltään Lapin hyvinvointialueen keskeisiin kysymyksiin ja haasteisiin?
- Mitä asioita toivoisitte strategiassa vielä huomioitavan?
- Ovatko esitetyt strategian toteuttamisohjelmien painopisteet / linjaukset oikeansuuntaisia?
- Mitä muuta strategian toimeenpanossa tulisi huomioida?
Perustiedot
Päättynyt: 31.10.2022
Tutustuin hyvinvointistrategiaan
Osallistuva asukas
30. lokakuuta 2022 kello 18.11.43
Vastauksia kysymyksiin, joita strtegialuonnoksen lopussa toivottiin -
-Tämä oli ensimmäinen kerta, kun minulta kysyttiin mielipidettä tästä strategiasta. Luin linkistä sattumalta 26.10. paikallislehdestä. En voi sanoa, että aktiivisesti olisi kyselty mielipidettä tästä aiheesta.
-Osallistumisen varmistamiseksi oli mainittu monikanavaiset palautekanavat. Toivon, että kommentit mahdolliseen toteutusvaiheen palautekanavaan jätettäisiin valintalaatikon otsikoiden mukaisesti eri aihepiireistä,jotta hyvin erilaiset aiheet eivät olisi keskenään sekaisin, kuten tässä kommenttijonossa. Toivottavasti joku myös lukee palautekanavaa ja siitä seuraa jotakin toimenpiteitä ,se lisää motivaatiota.
- Strategian tavoitteet ja kärkitoimenpiteet ovat ok, jos vain rahaa riittää.
- Mainituissa tavoitteissa on riittävästi tekemistä, kun ne saavutetaan, sitten voi toivoa lisää.
-Mitä asioita voisi strategiassa huomioida: hyvää oli asiakaskokemus-kohdassa asiakkaan mukaan ottaminen toiminnan kehittämisessä. Ei avusteta avuttomaksi, niin,että asiakkaalle tulee tunne, että on pelkkä objekti, toisen toimien kohde. Toinen hyvä kohta oli motivaation ja vastuun merkityksen huomaaminen ennaltaehkäisyyssä. Joissakin kunnissa, kuten Sodankylä, Utsjoki, on kuntalaisella tavattavissa ilmainen liikuntayhteyshenkilö, joka auttaa löytämään oman tavan liikkua, jos tuntee liikkuvansa liian vähän tai ei löydä sopivaa tapaa, se on ennaltaehkäisevää työtä mm. kotona asumisen hyväksi. Ei siis rohkaista odottamaan, että yhteiskunta tekee puolestasi kaiken eikä itse tarvitse tehdä mitään.
- Johtamiskulttuurissa pisti silmään useissa kohdisssa mainittu johtamisosaaminen. Tarvitaanko sitä todella niin paljon koulutettujen asiantuntijoiden työssä? Itseohjautuvuutta ei tunnuta arvostavan eikä siihen kannusteta, sillä johto ilmeisesti pelkää, että homma leviää käsiin, jos moni muukin johtaa. Toisaalta, se, että vain johto "saa ajatella", tuhlaa potentiaalia.
Hyvää strategiassa oli tunnistettu kyky prisorisointiin: panokset sinne, missä vaikuttavuus on suurta. Ei siis kaikille yhtä suurta palaa kakkua. Tämän toimeenpano vaatii kyllä perusteluita ja rohkeutta tosi paikan tullen.