Toivomme saavamme palautetta muun muassa seuraavista asioista:
- Onko strategian valmistelussa toteutunut riittävästi eri tahojen osallisuus?
- Miten strategiaprosessia voisi jatkossa kehittää osallistumisen ja toimeenpanon varmistamisen näkökulmasta?
- Onko strategian rakenne, sisällöt ja tavoitteet ymmärrettäviä asukkaan, henkilöstön, sidosryhmien, luottamushenkilöiden ja johdon näkökulmasta?
- Vastaako strategia sisällöltään Lapin hyvinvointialueen keskeisiin kysymyksiin ja haasteisiin?
- Mitä asioita toivoisitte strategiassa vielä huomioitavan?
- Ovatko esitetyt strategian toteuttamisohjelmien painopisteet / linjaukset oikeansuuntaisia?
- Mitä muuta strategian toimeenpanossa tulisi huomioida?
Perustiedot
Päättynyt: 31.10.2022
Arjen työläinen
Riekonaskelein turvallisesti ja luottaen
31. lokakuuta 2022 kello 16.41.07
Muutamia nostoja, joita strategiasta nousee:
1. Missio
"Turvallinen kumppani" (sote, pela) tarkoittaa näkökulmastani myös olla kulttuurisesti turvallinen. Olisi tärkeä huomioida saamelaisten, alkuperäiskansan tarpeet. Miten se syntyy luottamus? Kuinka Lapin hyvinvointialueella voidaan toimia myös kulttuurisesti turvallisesti arvostaen ja kumppanina?
Elinkaari ja turvallisuus: Pitkien välimatkojen hyvinvointialueella on paljon maaston tuomia katvealueita. Toivon, että strategia huomioi tämän ja turvallisuusnäkökulma sisältyisi palvelutarpeen arviointiin, jossa kulttuurinen ymmärrys on vahva. Esimerkiksi kotipalvelun työntekijä ymmärtäisi polttopuiden sisälle tuomisen, vaikka ikäihminen ei sitä erikseen mainitse. Arkielämässä tapahtuu niin, että ikäihminen lähtee itse hakemaan kinoksien takaa ehkä jo haparoivin askelein. Kliininen silmä ja harjaantunut työntekijä oppii näitä asioita, mutta tämä on yksi esimerkki uusien työntekijöiden aloittaessa.
2. Henkilöstökokemus
Aidosti kuulluksi tuleminen ja luottamus. Tämä on valtavan tärkeä asia, ja liittyy myös turvan kokemukseen! Toivoisin, että tämä vietäisiin käytännön tasolle ja tehdään toimintamallit, kun työntekijän kokemus on, ettei tämä toteudu käytännössä. Miten kiusaamisasiaan ja työrauhaan puututaan, mitkä ovat ne toimenpiteet? Kuitenkin samat työntekijät siirtyvät ja realistina ajattelen, että myös huonot kokemukset ihmisten mukana.