Kerro mielipiteesi Keminmaan kunnan kuntastrategialuonnoksesta

Entiiä

Potkikaa kaikki ylimääräiset kunnasta ja oikeat päättäjät töihin eikä varkaita oteta!! Onneksi suurin osa paikallisista tietää kuka/ketkä veivät rahaa

Komeat esitteet, mitä sisällä? Sanahelinää ja ympäripyöreitä fraaseja. Kukaan esitteen laatija ei voi laittaa totuuksia kuvioihin, vaan niillä myydään jotakin lukijalle ja katsojalle. Tässä tapauksessa kaunis tulevaisuus tulevaisuuden yhteisössä, jossa kaikki ajattelevat toisia ja toimivat juuri niin kuin ajattelevat? Sanon vain, "Höpö, höpö"! Käytäntö on aivan toista ja miten muutosta voitaisiin tehdä näiden esitteiden perusteella? Kyllä tavoitteet ovat hienoja kaikilla organisaatioilla, mutta arki ja totuus on aivan toista. Siellä kaikki "pikkupoliitikot" pääsevät valintansa jälkeen vallan kultaisiin kammareihin ja haluavat sen myös osoittaa tavalla tai toisella. Jos yksi puolue/ryhmä on yksin vallassa ja sitoutuu oheiseen esittelymateriaaliin, niin ovat mahdollisuudet menestyä kohtalaiset. Muutoin edetään kompromissien kautta ja tulos on aivan toista, mitä haettiin! Näin on käynyt aina ja tulee käymään jatkossakin. Lyhyesti voisi sanoa toiveena, että tehdään kaikkien kannalta yhteisöä eteenpäin vieviä ratkaisuja, eikä tehdä salaisia sopimuksia tai päätöksiä. Kaikkien päätösten on oltava läpinäkyviä ja niihin täytyy olla kansalaisilla mahdollisuus vaikuttaa, mikäli ne koskevat heitä tai heidän aluettaan. Päinvastaisia juttuja on tehty pilvin pimein, esim. Liedakkalan koulun lopettaminen. Tämä oli päättäjien pohjanoteeraus? Lapset resuisiin onnikoihin ja kuljetus miten sattuu ja vastassa homekoulu! Terve koulu lopetettiin muutaman nilkin takia, joilla ei ollut perusteluja lainkaan. Johtajakin puhui julkisesti epätosia, kertoessaan suurista säästöistä, joita ei tullut lainkaan, päinvastoin, kustannukset kasvoivat. Kunnan virkamiesten on muistettava, että he palvelevat kuntalaisia, eivät kuntalaiset heitä!

Kehittäkää välillä Lautiosaaren puolta, ei Keminmaa ole yhtäkuin Kemijoen länsipuoli. Tai vaihtoehtoisesti mietittävä Meri-Lapin suurkuntaa.

Jos jotain päätetään kehittää, tulee valtuutettujen ja poliitikkojen varmistaa että myös budjetissa on resurssit tähän. Hyvä olisi olla myös käsitys mistä raha tulee.

Ovat hyvät, nyt tarvitaan vaan keinot, toteutus ja arviointi.

Arvioitavana oleva kuntastrategia näyttäytyy näin vain irrallisena pakollisena tehtävänä, joka kuntalain mukaan pitää tehdä ja valtuustoissa hyväksyä.

Kuntien strategioiden pitäisi pohjautua vähintään Maakuntastrategiaan, josta tässä esittelyssä ei ole minkäänlaista viittausta.
Maakuntastrategiastakin löytyy enemmän konkreettista kuin tästä.
Samoin strategiasta puuttuu tämän hetkisen valtakunnallisen kehittämisnäkökulman perusteet.

Kaunista sanahelinää ja osa sanoista jää lukijalle avautumatta, kuten mitä ovat "arvoverkostot, talouden virtaviivaistaminen, asiakasraati"" ym??

Konkretia puuttuu:
Missä on kestävää kehitystä kuvaavat tavoitteet??? esim. keinoina etätyöt, paikallisruuan suosiminen ym..
Missä asukkaiden osallisuudessa keskeinen tekijä, palautejärjestelmän kehittäminen ja laadunseuranta mittarit suoraan päättäjille?

HyTe puolella pisti silmään "hyvinvointiohjaajan" palkkaaminen. Hyvinvointiohjausta voidaan tehdä yhteistyössä mm. kolmannen sektorin, liikuntajärjestöjen , srk:n yms kanssa.
Saadaksemme sote puolelle säästöjä ja vastataksemme kohoaviin kustannuksiin valtakunnallinen suuntaus on terveyden edistäminen ja itseohjaus omassa sairaanhoidossa, jossa vastuu siirtyy yhä enemmän asiakkaalle. Tämä vaatii lisää resursseja kaikkiin terveydenhuollon ennaltaehkäiseviin palveluihin. Eli alkaen palveluohjauksesta ja esim. niitä terveydenhoitajia ja kuntoutushenkilöstöä kouluihin ja aikuistyöhön, senioreista ja päihdeasiakkaista puhumattakaan. Mielenterveys- ja lastensuojelupuolella lisäys pitäisi alkaa jo perhetyön riittävästä tukemisesta.

Strategiassa ei tainnut olla mainintaa ollenkaan, miten syrjäytymistä kunnassamme ehkäistään? Maakuntastrategiassa sekin on mainittu...Eli jo neuvoloihin, päivähoitoon ja ala-asteille tarvitaan monialaista osaamista: Rekrytointitilanteessa tai lisäkoulutuksella.

Lisää keinoja miettiköön nämä "työryhmät", joissa parhaita asiantuntijoita varmaan käytetään? Eli niitä ruohonjuurityön tekijöitä. Vai oliko strategiassa huomioitu henkilöstön osallisuus kehittämisessä, en muista enää?

"Talouden virtaviivaistaminen", mitä sitten tarkoittikaan, edellyttää kustannustehokkuutta, johon vaikutetaan parhaiten toimintolaskennalla ja palvelurakenteita uudistamalla.

Jos olisin päättämässä, niin tulisi paljon lisäys- ja täydennysesityksiä :)

Aika paljon tavoitteita, miten lienee toteuttamisen laita? Tietysti strategia pitää tehdä tietyn kaavan mukaan, mutta eikö kannattaisi keskittyä vain muutamaan asiaan. Kuka näitä käytännössä toteuttaa? Ja mitä ne asiakasraadit oikein ovat?
Toki on hyvä, että tällainen on tehty. Asia vain pitää saada näkyviksi kuntalaisille. Tämä ota kantaa -foorumi on varmasti hyvä, mutta tavoittaako kaikkia? Eivät kaikki käytä Facebookia. Nyt voidaan sanoa, että on pyydetty kommentteja.

Toisaalta kunnan pitäisi mielestäni siirtyä nykyaikaan ja käyttää erilaisia kanavia: Twitter, Instagram jne. Kunnan oma lehti on myös hyvä idea, tavoittaa iäkkäämmät varmasti. Viestintä on tosi tärkeää. Nyt Keminmaan kunta on saanut paljon negatiivista julkisuutta ihmeellisten päätösten takia (Liedakkala, flyygelin myyntiaikeet jne.) Miten ihmisten mielikuva saadaan positiiviseksi? Nuoria, innovatiivisia ihmisiä mukaan toimintaan!

Toivoisin vahvempaa näkemystä terveyden- ja hyvinvoinnin edistämiseen. Muistutuksena tuleva HYTE-kerroin, jonka olisin toivonut näkyvän strategiassa. Hyvinvoinnin ja terveydenedistämisen lisäosakuntien peruspalvelujen valtionosuudessa.

Lisätietoa THL:n videosta mikä on HYTE-kerroin:
https://www.youtube.com/watch?v=twtGeblKVfQ&feature=youtu.b

Missä näkyy kestävä kehitys, tulevien sukupolvien asuinympäristön turvaaminen? Ympäristötavoitteet?