Kommentoi Lapin hyvinvointialueen palveluverkkosuunnitelmia

KANNANOTTO

Lapin Hyvinvointialueen JHL ry.

Lapin hyvinvointialueen JHL ry. esittää huolensa Lapin hyvinvointialueen sosiaali- ja terveyspalvelujen palveluverkon muutossuunnitelmista. Henkilöstö tarvitsee kokemuksen, että heidän työpanostaan arvostetaan hyvinvointialueen kehittämisessä. Vaikutukset omaan työhön ovat toteutuksen toimeenpanovaiheessa käytyjen yhteistoimintaneuvottelujen mukaan suuret ja henkilöstön vaikutusmahdollisuudet suunnitelman toimeenpanoon on vähäiset.

Henkilöstö kokee, että muutos toteutetaan ylhäältä päin sanelemalla, heidän huolenaiheitaan ei kuunnella tai heidän tärkeitä työkalujaan hyvän asiakaspalvelun toteuttamiseen keskitetään ja viedään kauemmaksi työn arjesta. Lisäksi henkilöstöllä on kokemuksia työtehon heikennyksistä, kun toimintoja yhdenmukaistetaan. JHL esittääkin että muutosten ennakkoarvioinnissa tosiasiallisesti huomioidaan strategiset painopisteet, erityisesti henkilöstökokemus. Henkilöstön saatavuuden ja pysyvyyden kannalta on ensiarvoisen tärkeää, että henkilöstön ääni vaikuttaa muutokseen.

Huoli on myös toimintojen voimakkaasta alasajosta, joka saattaa myöhemmässä vaiheessa osoittautua kalliiksi, kun lisäresurssia vaaditaan toimintojen palauttamiseksi. Toimintojen keventäminen on myös henkilöstön kannalta hyvä tavoite, kunhan työtaakka ei kasva kohtuuttomasti. Keventäminen ja säästöt kun näyttävät suunnitelmassa perustuvan pääasiallisesti henkilöstötyövuosien vähentämiseen.

JHL esittää huolensa jo tapahtuneissa toimintatapamuutoksista. Henkilöstön kokemukset ja heidän tuomat viestinsä ovat olleet sen suuntaisia, että jo hyväksi ja vaikuttavaksi koetut ammattilaisten kehittämät toimintatavat on korvaantuneet ns. suuruuden ekonomialla eli on otettu käyttöön sellaiset toimintamallit, jotka ovat olleet suurten yksiköiden käytössä, eikä ole haluttu laajentaa pienemmissä yksiköissä kehitettyä erittäin toimivaksi ja taloudelliseksi todettua toimintamallia hyvinvointialueen laajuiseksi toimintamalliksi.

Palveluverkkolinjausten vaikutukset terveydenhuollon tukipalveluihin ja tukipalvelutyötä tekeviin huolettavat. JHL esittääkin, että tukipalveluiden keskittämisessä huomioitaisiin henkilöstö siten, että pyrittäisiin tarjoamaan korvaavaa työtä vaikka kouluttamisen kautta sillä paikkakunnalla, jossa työntekijä on aiemminkin työskennellyt. Lapin etäisyydet ja olosuhteet vaikuttavat merkittävästi pienituloisten tukipalvelutyöntekijöiden tosiasiallisiin siirtymismahdollisuuksiin työn perässä.

Hyvinvointialueelle pitää antaa mahdollisuus kehittää omia palveluitaan. Nyt monilla tärkeillä aloilla kuten ravinto- sekä puhtauspalvelualoilla kärsitään työvoimapulasta. Puuttuvia vuoroilla täytetään hälyttämällä vakinaista henkilökuntaa ja kustannukset kasvavat hälytyskorvauksien muodossa. Tämä lopulta rasittaa tasetta aluevaltuuston päätöksenteossa. Kuitenkin oma työ on huoltovarmuuden takaamisessa paras laadun tae eikä esimerkiksi tukipalveluiden kilpailuttamista tule harkita.