Eivät muodosta riittävästi. Kaiken toiminnan pitää perustua faktoihin eikä utopioihin, jota tässä tunnutaan väkisin ajavan.

Muodostavat aineksia kokonaisuuteen, joita tulisi konkreettisemmin vielä tarkastella työntekemisen näkökulmasta: fyysinen, virtualinen, sosiaalinen ja mentaalinen (vrt. Työ 2.0).

Kokonaisuus on hyvä kattaus, mutta valitettavasti tältä lähtee pohja pois meidän talomme osalta huonon johtamisen vuoksi. Tutkimuslaitoksilla on keskeinen rooli Suomessa ja globaalisti, miksi siis TEM ei puutu huonoon johtamiseen, vaan kirjoittaa vain kuinka hyviä asioita on saatu aikaan ja kuinka työntekijöiden hyvinvointiin tulee kiinnittää huomiota. Karrikoiden: ei ihmisten hyvinvointiin voi kiinnittää aidosti huomiota, jos heitä johdetaan pelolla, kiusaamisella, irtisanomisilla, siirroilla muihin tehtäviin. Joskus pitäisi myös korkein johtaja vaihtaa.

Yhtenäisesti pitäisi pitää sisällään myös ajatus siitä, että julkisen sektorin rooli yhteiskunnassa on selkeä. Suomessa käydään tästä valitettavan vähän keskustelua ja julkisen sektorin toimijat näkevät roolin eri tavoilla.

Ilman koko galaksia luulisin.

Jatkuvuudenhallinta olisi hyvä nostaa yhdeksi teemaksi

Kauniita ajatuksia, mutta miten tämä jalkautetaan? Johtajat johtaa, nostaa kovaa palkkaa, antaa ihan pimeitä kommentteja julkisuuteen ja me muut matoset sammutellaan tulipaloja ja pyrimme parhaamme mukaan pitää tämän maan pyörimässä.

Muutoshallinta, varautuminen, riskientunnistaminen - voisivat ehkä vielä nousta esiin. Yhteiskunta muiden yhteiskuntien joukossa toimijana - kansainvälisen toiminnan merkitys, Suomi ei voi elää omassa kuplassaan vaan keskustelua kansainvälisellä kentällä on edelleen lisättävä. Suuria haasteita on edessä mm. väestökehityksen tiimoilta, ratkaisuhakuisuus ja kompleksisen systeemisyyden ymmärtäminen ja viestiminen ovat tulevaisuudessa aivan keskiössä. Periaatteet ovat sinänsä hyvät, muotoiluja toki voi vielä mieluusti hioa.

Kaikkiin kohtiin liittyy vahvasti se, että henkilöstö tulee ottaa mukaan päätöksen tekoon ja sitouttaa tavoitteisiin. Yhdessätekeminen on kaiken A ja O.

Periaatteina ihan hyviä, mutta vakauden ylläpitäminen puuttuu.