• Elinvoimainen ja hyvinvoiva tuovat kestävän talouden tullessaan. Luonto ja viihtyisä asuinympäristö ovat entistä tärkeäimpiä tekijöitä hyvinvointia ajatellen. Samoin saavutettavuus, erilaisten palveluiden kuten myös vapaa-ajanviettomahdollisuuksien. Työpaikka ei enää määritä asumispaikkaa kuten tiedetään. Eläkeikäisten lisääntyvää määrää ei pidä nähdä ongelmana, vaan mahdollisuutena.

  • Hienoja ajatuksia ja lauseita, mutta todellisuudessa miten ne toteutetaan, edistetään sekä viedään asioita eteenpäin. Salo on monien upeiden kylien kaupunki, joilla kaikilla on oma vetovoima, näihin panostamalla, mainostamalla, markkinoimalla ja imagoaan muuttamalla Salolla on hyviä mahdollisuuksia päästä strategiansa päämääriin. Hyvä sijainti kahden suuren kaupungin läheisyydessä, merellisyys ja mahdollisuus houkutella uusia asukkaita, jos näin halutaan toimia.

  • Yritysystävällinen riittäisi, kaikkein yritysystävällisin kaupunki johtaa kohtuuttomiin vaatimuksiin yrittäjien puolelta.

  • Salossa on paljon hyvää, upea ympäristö, meri, metsät lenkkipolut. Mutta silti päättäjät ovat valmiita luopumaan ja ovat luopuneetkin mm. Salon kaupungin ranta Kasnäs, Klippulastakin ollaan valmiita luopumaan - miksi ei kehitetä ja haeta elinvoimaista Saloa ja kestävän talouden Saloa. Asioita pitää kehittää myös muualla kuin kaupungintalolla. Kun asioista luovutaan, niin niitä ei sitten enää ole.
    ja kaikella tuolla on merkitystä Hyvinvointiin - mitä strategiassa sillä ikinä tarkoitetaankin.

  • Haluaisin nähdä todella tuon kyliemme Salon konkreettisesti. Meillä on upeita kyliä, joita tulisi hyödyntää uusia asukkaita houkuteltaessa. Moni vieraspaikkakuntalainen on hämmästellyt upeita merimaisemia jne. Olisivat valmiita heti muuttamaan, jos vaan olisi tontteja. Tätä vaan ei päätöksenteossa arvosteta vaan vähäisetkin palvelut ollaan viemässä kyliltä. Jos ei palveluita,niin ei tule asukkaitakaan. Kaikki panokset menee vanhan Salon alueen kehittämiseen ja kaikki reuna-alueet tuntuvat olevan taakka kaupungille. Nyt etätyön mahdollisuus antaa ihmisten enemmän valita asuinpaikan ja moni arvostaa luontoa ym pehmeitä arvoja. Edullisimmat asumiskustannukset verrattuna Turkuun ja Helsinkiin kannattaisi hyödyntää ja markkinoida. Koulujen lopettaminen kyliltä on strategian vastaista toimintaa. Moni käy töissä Salon ulkopuolella ja se helposti houkuttelee muuttamaan palveluiden perässä naapurikuntaan.

  • Yritysystävällisyydessä on katsottava rohkeasti tulevaisuuteen ja mietittävä mahdollisuuksia erottautua ja lisätä vetovoimaa tulevaisuuden alojen ja kestävän kehityksen mukaisen yritystoiminnan tukijana.

  • Elinvoiman pitää tarkoittaa muutakin kuin vain talous. Kylien pitää pysyä elinvoimaisina ja niihin pitää uskaltaa panostaa eikä vain aina johtaa numeroilla asioita. Jos kaupungin arvot ovat rohkeus ja tasa-arvoisuus niin sen pitää näkyä myös kylien kehityksenä ja palveluiden tarjontana.

  • Tavoite on oikea, mutta Meri-Halikon koulun lakkauttaminen sotii vireiden kylien tavoitetta vastaan. Tonttitarjonta ja koulu ja varhaiskasvatuspalvelut tekevät merellisestä Halikosta vetovoimaisen kylän.

  • Täällä on jo paljon, mutta sen tukeminen ja yhteistyö ovat merkittävä avain juttu elinvoiman kohentamiseksi. Jos tuki kuitenkin tarkoittaa tunnin junaa, joka ei ilmeisesti edes pysähdy Salossa, on investointi väärä. On mietittävä mitä tuetaan, mihin varoja käytetään.

  • Hyvä tavoite, mutta yritysystävällisyys ei saa tarkoittaa sitä että yrityksille suhmuroidaan sopimuksia ohi virallisten reittien, annetaan niille erivapauksia, jotka huutavat eniten tai että ympäristö uhrataan yritysystävällisyyden alttarille. Minusta Salo voisi unohtaa menneet teknologiakaupunkiajat, joihin aina vaan viitataan ja tuoda itseään esille vaikka tapahtumakaupunkina. Lisää kurpitsaviikkoja, markkinoita, messuja, kylätapahtumia ja kaikki voimakkaasti mainostettuna koko Suomeen. Kaikki kissanristiäiset joilla päästään kymppiuutisten loppukevennykseen luovat positiivista ja iloista kaupunkikuvaa ja kertoisivat ulospäin juurikin elinvoimasta.

    • «
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5
    • 6
    • 7
    • 8
    • »