Hyviä päämääriä, joiden eteen pitää kaikkien tehdä työtä. Onnistumiseen tarvitaan kaikkia jokaiselta asteelta, mutta esimiestaso näyttää esimerkkiä.

Yhteistoiminta ja tasatahtisuus ovat tarpeellisia asioita kaikilla hallintotasoilla. Mutta kaiken haaliminen saman johdon ja valmistelun alle sisältää riskin sekasotkulle, jossa vastuusuhteet hämärtyvät.
Nostaisin korkeimmalle vastuun kantamisen. Älkää tuhlatko paukkuja yhtenäiseen toimintaan ja kaikkien mahdollisten tahojen kuuntelemiseen. Selkeitä päätöksiä soviuilla periaatteilla ja päätösten takana seisomista. Ei kaikkia voi miellyttää.

Hyvä periaate, mutta ei tällä hetkellä toteudu.

Tärkeää olisi toimia yhdessä eri ekosysteemeissä. Virastojen ja ministeriöiden näkökulmat saattavat olla usein erilaisia, jolloin voi unohtua lopputuote tai palvelu asiakkaan näkökulmasta. Yhtenäisten käytäntöjen tavoittelu ei ole välttämättä tehokasta, vaan pitää olla ketterä ja soveltaa ja etsiä kokonaisuuden kannalta paras ratkaisu viiveettä ja asiakaslähtöisesti. Liian usein vielä kehitetään palvelu oman prosessin kannalta eikä huomioida muita tarpeita ekosysteemissä ja sitten oletetaan että kaikki riemusta kiljuen ottavat palveun vastaan. Aito mahdollisuus osallistua on usein sellaista että vain aktiiviset kaiken maailman vastustajat vastaavat nettikyselyihin. Määritelkää ensin mitä on aito mahdiollisuus osallstua.

Avoimuus kaikissa henkilöstöryhmissä ylhäältä alas asti.

Yhdessä, mutta kuitenkin erikseen, jotta kokonaisuus pysyy hallinnassa. Jokaisella toimijalla oltava selkeä rooli ja hyvä yhteistyökyky yhteisen tavoitteen mukaisesti.

Sosiaalinen ilmapiiri työpaikalla on aina ollut hyvä.

Upeita lauseita nuo kaksi ensimmäistä. Utopia. Valtionhallinnossa yli 20 vuotta työskenneltyäni olen hämmästellyt sitä, miten eri ministeriöt eivät tee yhteistyötä jättikokoisissa atk-hankinnoissa vaan jokainen toistaa samat virheet vielä 10 vuoden päästäkin ja hankkii esim. samanlaisia käyttäjävihamielisiä portaaleja/ ohjelmia edes kyselemättä kokemuksia muilta hallinnonaloilta.
Hallinnonalalta toiselle siirtyvä voi vaan suu auki pyöritellä päätä ja todeta: "Ei voi olla totta tämä hölmöläisten touhu!"
Veronmaksajat ovat vastuunkantajia valtionhallinnon yhteistyökyvyttömyydestä ja ammattitaidottomasti hankituista tietoteknisistä hankinnoista.

Selkeä viestintä on yksi tärkeimmistä kulmakivistä. Viestin ymmärrettävyys on kaiken lähtökohta.

Koskenee päätöksiä ja niiden valmistelua. Tärkeä periaate.

Sana "periaate" on vähän epäselvä tässä yhteydessä. Mikä näissä tavoitteissa on periaate? Minusta nämä mainitut asiat kuvaavat tavoitetilaa, visiota, unelmaa. Noita kohti pitää olla matkalla.