Kuten tämäkin................

Faktabaserade beslut.

Kyllä, tietoperusteisuuden tulisi ohjata päätöksentekoa.

Tämä toteutuu jo aika hyvin.

Se että nojaisimme aina kansainväliseen tietoon ei ole hyvä vaan pitää ottaa huomioon myös oma (suomalainen) tutkimus ja tiedonhankinta. Nyt meillä on liikaa vallalla (valitattavasti edelleen) se että muut osaa paremmin, seurataan niitä. Johtaminen pitää tapahtua tiedolla (fact based management) mutta visioissa ei kannatta tukeutua liikaa tietoon vaan arvoihin (value based leadership).

Näin on. Käytännössä usein tulee kuitenkin vastaan tilanteita, joissa juuri tarvittavaa tietoa ei missään ole, ja pitää ryhtyä selvittämään. Tiedon oikea-aikainen saatavuus ja ajantasaisuus tärkeitä.

Onko tietämystä oikeassa paikassa oikeaan aikaan? Koronan aikaiset tilanteet herättävät jossain määrin kysymyksiä, että tiedon saamiseen ei aina ole luotettu tai sitä ei syystä tai toisesta haettu ja tuotu esille. Toki kriisissä pitää voida luottaa nopeisiin päätöksiin mutta onko näillä henkilöillä ollut tarpeeksi tietoa käytössä tai tieto mistä sitä saadaan? Pääosin voin kuitenkin todeta, että tieto on suunnannut toimintaa koronakevään aikana.

Ei aina, mutta mahdollisimman laajasti tieto mukaan päätöksentekoon.

Keskustelua käydään nykyisin monista asioista mielipiteisiin pohjautuen ja mielipiteiden käsitetään olevan tietoa (tiedon jälkeinen aika). Nopeus ja kiire vievät mahdollisuuksia hankkia riittävästi tietoa esim. päätöksenteon pohjaksi. Jossakin määrin on kadotettu kykyä hankkia tietoa. Paitsi wikipediasta.

Tietoperusteiseen hallinnon valmisteluun ja päätöksentekoon liittyy vahvasti myös JulkL mukainen viranomaisen velvollisuus tuottaa ja jakaa tietoa. Viranomainen ei ainoastaan hae ja hyödynnä tietoa vaan myös tuottaa sitä.