Uuskielistä kiva-puhetta. Tarkoituksena hämärtää 33.5 miljoonan leikkaukset vanhustenhuollosta. Huijausta, en muuta sano.

Ennaltaehkäisevää toimintaa kunnissa on syytä korostaa.

Teemat ovat oikeita, kun niiden sisällöt keskittyvät ikäihmisten elämään. Esimerkiksi teknologia ei korvaa inhimillisen ihmisen läsnäoloa.

Laatusuosituksen keskeiset sisällöt ovat sinällään kannatettavia.
Huolta herättää säästöjen saamisen ensisijainen näkökulma. Tavoitteena on vanhuspalvelujen laatusuosituksen päivittäminen ja perusteena on hallitusohjelman liitteen 6. (hallituksen päättämät julkisen talouden välttämättömät sopeutustoimet) kirjaus henkilöstömitoituksen tarkistamisesta. Kuinka tosiasiallisesti turvataan laatu, jos lähtökohtana on säästö?

Teemat ovat oikein ja hyvät, sisältö ratkaisee.

Teemat vaikuttavat oikeilta.
Tärkeää on, että
- ikäihmisten on mahdollista päästä palvelujen pariin matalan kynnyksen periaatteella
- kaikista ikäihmisten palveluista ja muista osallistumisen mahdollisuuksista tiedotetaan riittävästi, selkeästi ja kattavasti (vastuutettu)
- ikäihmisten palveluja saadakseen ei tarvitsisi "tapella", vaan ne mahdollistettaisiin kaikille tarvitsijoille
- omaisille/läheisille tarjotaan väylä hakea neuvoja ja apua, kun oman ikäihmisen arjessa selviäminen alkaa horjua
- palvelujen tarve ja tarjonta AIDOSTI kohtaavat
- yhteistyö eri toimijoiden välillä on sujuvaa, mutkatonta ja ikäihmisen tarpeita palvelevaa ja se on tehokkaasti ja käytännönläheisesti koordinoitua
- hoitajaresurssit ovat järkevällä ja tarkoituksenmukaisella tasolla
- ruoka- ja muut kotipalvelut vastaavat tarvetta ja ovat järkiperäisesti järjestetty
- LIIKA kustannustehokkuusajattelu syö hoitotyö- ja hoivan LAATUA - on huolehdittava, että on IHMISIÄ tarpeeksi hoitamaan IHMISIÄ, jossa teknologia toimii hyvänä apupoikana ja työn sujuvoittajana.

Laatusuosituksissa on liian paljon sanahelinää-lyhentäkää ja tiivistäkää tekstiä.On luettelonomainen-Poliitikkojen tulee mahdollistaa laadukkaat ikäihmisten palvelut´esim.kotisairaanhoitoon tarvitaa monessa Suomen kunnassa geriatriaa ja gero-ontologiaa osaavia ja tuntevia ammattilaisia nykyistä enemmän.Työntekijöillä on oltava ajalliset mahdollisuudet hoitta työnsä hyvin-nythän he joutuvat juoksemaan tukka putkella paikasta toiseen.Ylimmän ja keskijohdon pitää paneutua laatukysymyksiin.Iäkkäiden asukkaiden elämän koknaistilanteen ja hoidon tarpeen selvittäminen riittävän ajoissa tärkeää.Tosiasia on, että pitää tuottaa iäkkäille sopivia asuntoja,ympärivuorokautisen hoidon tarve lisääntyy entisestään,hyvin huonokuntoiset ihmiset joutuvat odottamaan ko.paikkoihin pääsyä liian kauan.esim.muistisairaat.Asiakas - ja palveluohjaus on hyvä asia,mutta miten se mahtaa toimia käytännössä.Entistä tiukemmin on toimittava lähipalveluiden turvaamiseksi:aika hirveälle tuntuu esityksenne keskitetystä asiakas ja palveluohjauksesta!!Tietoteknisten välineiden käytön opastimnen ja niiden hankkiminen julkisin varoin asiakkaille jottka hyötyvät niistä-on aloitettava riittävän varhain,vieru´ihoitona.Mutta asikkailla pitää olla mahdollisuus myös inhimilliseen kanssa käymisiin,sitä ei voida laitteilla korvata.

Suomen Sairaanhoitajaliitto arvioi, että laatusuosituksen teemat ovat pääosin kattavat ja on hyvä, että asiakas- ja palveluohjaus sekä teknologia on huomioitu omina osioinaan.
Esitämme, että hoitotyön johtaminen ja esimiestyö on oma teema laatusuosituksessa.
Suosituksissa on kirjattu johtamiseen liittyen seuraavasti:
”Johtamisen tehostamisella voidaan saada sairauspoissaoloja vähenemään. Lähiesimiehen rooli on merkittävä henkilöstön hyvinvoinnin turvaajana, kuten sairauspoissaolojen määrään vaikuttajana. Tästä on pitävä tieteellinen näyttö. Koti- ja ympärivuorokautisen hoidon henkilöstöllä on keskimäärin 25 sairauspoissaolopäivää vuodessa. Jämäkkä johtaminen ja varhainen puuttuminen henkilöstön työkyvyn muutoksiin ovat keinoja vähentää henkilöstön sairauspoissaoloja (etenkin omalla ilmoituksella olevat poissaolot). Säästöpotentiaali voi olla merkittävä, mikäli sairauspoissaoloja saadaan vähennettyä yhdellä tai useammalla päivällä.”
Jos lähiesimies on kaukana yksiköiden arjesta jäävät edellä kuvatut kustannussäästöt eivät toteudu, vaan kustannukset lisääntyvät entisestään.
Suosituksessa tulisi näkyä, että yksiköiden esimiehinä toimivat vastaavat sairaanhoitajat, jotka ovat yksiköiden arjessa mukana. He varmistavat, että palveluiden laatu, kuntoutuminen, lääkehoito ja niihin liittyvä osaaminen on asianmukaista.
Suosituksessa tulisi tuoda esille myös se, mikä koulutus esimiehiltä vaaditaan. Voiko esimiehenä toimia aivan muun alan kuin terveydenhuollon koulutuksen saanut henkilö.

Laatusuosituksessa käsitellyt teemat ovat oikeita ja olennaisia (Varsinais-Suomen vanhuspalveluiden vastuuhenkilöt).

Kyllä on kaukana inhimillisyydestä. Rahaa on kaikkeen turhaan, mutta vanhuksilla vaan kaikki huononee pikkuhiljaa...