• Hyvä pohja ajatus- ja kehitystyölle.

  • Periaatteet ovat hyvin ristikkäisiä ja toisiaan tukevia. Joskin myös laajoja ja helposti abstraktille sanahelinätasolle jääviä.

  • Hyvä kokonaisuus, en keksi lisättävää.

  • Aika yleisiä periaatteita, joista konkretia jää osittain puuttumaan. Mielestäni mukaan voisi lisätä vähän käytännönläheisempiä periaatteita, jotka liittyvät henkilöstön hyvinvointiin ja asiakaskohtaamisiin sekä kansalaisviestintään panostamiseen.

  • Pohdin, miten luottamusta rakennetaan aktiivisesti, jos uusia toimintatapoja ja muutoksia toteutetaan rohkean riskinoton kautta? Näiden periaatteiden taustalle jää kansalaisena, työntekijänä ja toimijana ristiriitaisia epävarmuustekijöitä; jotka toisaalta mahdollistavat kustannustehokkaan ajattelutavan ja kasvattavat eriarvoisuutta... Katson, että periaatteet sisältävät ristiriitaisuuksia keskenään.

  • Sananhelinää, jolla ei edistetä mitään. Toiminta ja konkretia uupuu täysin.

  • Hyviä yleisiä periaatteita, mutta joista konkretia kyllä jää puuttumaan.

  • Hyviä asioita ainakin näin luettuna. Käytännön toteuttaminen vaatiikin jo sitten melko paljon.

  • Ehkä sen tunnistaminen, mikä on hyvää jo entuudestaan, mistä kannattaa pitää kiinni.

  • Kaipaisin konkretiaa ja sitten myös neuvoja miten tämä toteutetaan, jos työntekijät on niin loppuunpoltettuja työtaakan alle kuin nyt. Valtionhallinnolla on varmasti monia aloja, joissa työtä on enemmän kuin tekijöitä. Tällaiset hienot tavoitteet saadaan aina käytäntöön vasta, kun tekijöitä on työmäärään nähden tarpeeksi

    • «
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5
    • 6
    • 7
    • 8
    • 9
    • 10
    • 11
    • 12
    • …
    • »