• Hallinnon toimintatapaa rakennetaan vaalikausi kerrallaan. Hiekkalaatikolla on niin hauska mellastaa. Jos jokin sattumalta toimii, niin seuraavan kauden aikana rattaisiin laitetaan hiekkaa.
    Onko empaattisen hallinnon motto, henkilöstö on tärkein voimavaramme = johdon palkat nousevat ja suorittava taso saa muutosturvana takuupalkan 24 kk:n ajaksi.

  • Mikä ihme on empaattinen hallinto? Luottamuukseen liittyvä sosiaalinen pääoma? Hienosti on yhdistetty latteudet, sanahelinä ja aika naiivilta kuullostava hyvän tarkoittaminen.

  • Ja höpsis uudestaan. Yksilöt hallinnossa voivat olla empaattisia, mutta luottamusta ei todellakaan pyritä luomaan aktiivisesti. Enemmän tuntuu siltä, että eri hallinnonalojen sisällä nähdään tärkeänä muodostaan yhteinen rintama kansalaisia "vastaan".

  • Avoimmuus synnyttää luottamusta. Oman viraston osalta jatkuvuus ja vakaus eivät ole olleet varsinaisia hyveitä, päinvastoin.

  • Toisaalta hyvä periaate, mutta se ei saa estää toimintatapojen uudistamista silloin kun huomataan, että jossain on menetelty virheellisesti tai havaitaan parempia tapoja toimia.

  • Hallnoon on oltava empaattista, mutta päätösten pitää perustua lakiin. Ystävällinen toiminta ei maksa enempää.

  • Luottamus on pienten organisaatioiden ihmiskeskeistä toimintaa, mutta suurissa kuviossa tämä karisee ja ihmiset ovat pelkkiä nimiä paperilla.

  • Jatkuvuus ei saa olla este uudistumiselle. Muutoin ennakoitavuus ja vakaus ovat hyviä asioita.

  • Jos aikoo olla luotettava, on pakko olla avoin. Avoimmuus tarkoittaa myös sitä, että päätökset ja niiden tekoprosessit ymmärretään paremmin.

  • Empaattisen kuvan antaminen voi käytännössä osoittautua hankalaksi. Miten kasvoton organisaatio osoittaa empatiaa, tai miten lainsäädännöstä kumpuavat ikävätkin velvollisuudet voisivat näyttäytyä ymmärtäväisinä?

    • «
    • …
    • 6
    • 7
    • 8
    • 9
    • 10
    • 11
    • 12
    • 13
    • 14
    • 15
    • 16
    • …
    • »