Vahva ja näkyvä johtajan rooli. Etenkin kriisiaikoina.

Yhteiskunta kaikessa laajuudessaan tuntee voivansa vaikuttaa ja osallistumaan hyvin toimivaan hallintoon. Uskalletaan ajatella uudella tavalla ja jättää ei-toimivat käytännöt romukoppaan. Rohkeaa uudistamista ja "uuden sukupolven" ajatusten ja ideoiden mukaanottaminen rohkeasti.

Pääsen lääkärin puheille verkossa ja siitä helposti eteenpäin. Kaikki asiat hoidan verkossa ja ylipäätään en halua hallinnon näkyvän elämässäni, kaiken tulee hoitua taustalla.

resurssit kuntoon

Purkaisin turhan byrokratian. Kiusanteko työpaikalla ja hyvä veli järjestelmä on totaalisesti loputtava (tämä on kyllä utopiaa).
Työn arvioinnin tulee olla avointa. Erilaisia ajatuksia uskalletaan tuoda esiin, kun ei tarvitse olal peloissaan, kuka suuttuu.
Kansalaiset voivat luottaa, että heitä varten virastot ovat olemassa

Turha byrokratia on karsittu pois ja sähköiset järjestelmät toimivat. Toisaalta kaikilla kansalaisilla tulee olla mahdollisuus saada palveluja eli myös ilman sähköisiin järjestelmiin kirjautumista. Yhteistyö eri hallinnonalojen kesken on normaalia ja arjessa helppoa. Hallinnon ihmiset on helppo löytää ihan nimellä. Kun joku on jäämässä hallinnosta eläkkeelle esim. viiden vuoden päästä, niin hänellä oleva hiljainen tieto siirretään suunnitelmallisesti nuoremmille.

Kaikessa toiminnassa huomioitaisiin ilmasto- ja ympäristökestävyys luonnollisena osana toimintaa.

Avoin, monipuolinen, digipohjainen, koulutettu ja matalarakenteinen.

Asiointi on digiosaaville entistä helpompaa ja paukkuja on laitettu paljon myös vanhempien ikäluokkien tarpeiden täyttämiseen. Hallinto panee tehokkaasti toimeen poliittisia päätöksiä, kuitenkin avoimen kriittisesti arvioiden. Kansalaisten luottamus virkamiehiin on kasvanut muun muassa laadukkaan kriisinhoidon ja aiempaa paremmin toimivien peruspalveluiden johdosta.

Inhimillisesti, avoimesti, tietopohjaisesti ja sisäisiltä rakenteiltaan harmonisesti.