Alaikäisillä lapsilla ei saa tehdä lääketutkimuksia ilman huoltajien lupaa. Eikä määrätä kokeellisia lääkkeitä lapsilla tai nuorille.

Laadukkaat tietojohtamisen työkalut ja vaikuttavuustutkimus käyttöön.

Substanssia ymmärtävä johto. Työntekijöillä riittävä ammatillinen koulutus ja työnohjaus. Yhteinen ymmärrys siitä, mihin pyritään: että hoidossa olevien ihmisten vointi ja elämänlaatu kohenisi niin hyväksi kui heidän kohdallaan mahdollista on.

Johtajuuden nykyaikaistaminen.

Kuka johtaa? Omassa työssäni olen kokenut, että edelleenkään ei työpaikoilla ole tieto/taitoa tukea henkilökunnan hyvinvointia kokonaisvaltaisesti. Ei ole mallia, miten hoidetaan uupumisen ongelmaa, mielen terveyttä sinällään tai ei kyetä keskustelemaan kaikkia yhteisesti koskettavaa oikeutta, voida hyvin. Yleisellä tasolla kyllä, mutta kun ongelma aktivoituu, jonkun henkilön kohdalla siihen ei puututa, siitä ei kyetä keskustelemaan ja edelleen, ei tietenkään kyetä hoitamaan.
Pelko leimatuksi tulemisesta, pelko työpaikan/toimen menettämisestä, uskottavuuden menettämisestä, asiakkuuden menettämisestä jne, on vallitseva asenne. Pelko on edelleen suurin este kaikelle mielen terveyden/hyvinvoinnin tukemiselle.
Ongelma on yhteiskunnassa rakenteellinen eli sen hoitamiseksi ei ole yleistä normia tai hyväksyttävää asennetta. Johtajilla ei ole osaamista tai kykyä, koska asia koetaan liian suureksi ja vaikeaksi.
Kyse on kuitenkin ymmärryksen lisäämisestä sekä yhteisön että yksilön eli panostamalla tietoisuuteen ja oman tai toisen tilanteen ymmärtämisen problematiikkaan, voidaan nähdä paremmin ympärillemme ja toimia kaikkia kehitystä tukevalla tavalla.
Välinpitämättömyyden kulttuuriin ja sen leviämisen pysäyttämiseen tai loiventamiseen, olisi kiinnitettävä huomiota. Välittäminen ja huomioiminen oman toimintansa vaikuttimiin ja vaikutuksiin, on ymmärryksen tavoitteellista kasvattamista.

Osaamista, tietoja ja taitoja sekä tavoitteellisuutta asiakkaan hyvinvoinnin parantumiseksi. Kokemusasiantuntijuus on tärkeä osa tätä. Monesti vain läheinen tietää missä mennään ja muut vain olettavat jotain.

Täytyisi kuunnella kokemusasiantuntijoita ja kouluttaa heitä enemmän. He ovat todellisia asiantuntijoita.

Jokainen on vastuussa omasta mielenterveydestään ja terveydestään ja tätä voisi työpaikoilla "mainostaa". Joustavampaa työaikalakia?

Että tiedetään ja ymmärretään mistä ja minkälaisista asioista on kyse,kuunnellaan, nähdään, autetaan ja tuetaan, avoimuus etc.

Hyvään johtamiseen kuuluu henkilökunnan, potilaiden ja omaisten aito kuunteleminen ja osallistaminen päätöksentekoon, työssäjaksamisesta ja työhyvinvoinnista huolehtiminen sekä se, että on läsnä ja tasavertainen työyhteisössä.