Johtajiksi tunneälykkäitä ihmisiä!!

Mielenterveysasiakkaiden aito kohtaaminen ihmisinä, sen sijaan, että heitä haluttaisiin parantaa, asiakkaan sitouttaminen omaan paranemisprosessiin.

Sote-korruption kitkeminen. Traumainformoitu johtaminen, suojaavat rakenteet ja yhteistyö/vuorovaikutus kuntoon.

Monitoimijainen johtajuus.

Johdonmukainen hallintojärjestelmä/toimenpidejärjestelmä auttaa joka tasolla. Tutkimuksia ja koulutusta henkilöstölle.

Johtamisella on mahdollista vaikuttaa ja innovoida uusia toimintamalleja, kun ei kangistuta ajatuksiin, että tehdään niin kuin on aina tehty. Yhteiskunta muuttuu ja tarpeet.

Tutkimukseen ja tieteeseen nojaavaa johtamista tarvitaan enemmän.

Koulutusta heille myös, esim. tutkimustuloksilla vaikuttamista ja tulosten huomioimista käytännössä eikä vain sanahelinää ja kauniita sanoja.

Kokemusasiantuntijoiden käyttäminen tutkitun tiedon rinnalla. Teoriatieto ei koskaan riitä itsessään, palveluprosessit eivät parane jolleivat käyttäjät ole sitä mukana kehittämässä. Palvelumuotoilu ja käyttäjälähtöinen kehittäminen.

Tietoa tulisi olla saatavilla ja tällekin alueelle tulisi panostaa enemmän resursseja. Johtajien tulisi myös tiedostaa tekijöit, jotka kuormittavat liialti ja miten osatyökykyisten kanssa (esimerkiksi) toimitaan.